Qui n’a pas un jour penser que son équipe manquait de motivation alors qu’il souhaitait la voir spontanément enthousiaste et participative ?

Vous avez l’habitude d’encourager votre équipe et vous cherchez à la convaincre voire même à la « porter ». Au bout d’un moment, vous finissez par avoir l’impression d’avoir tout essayé et vous en arrivez même à vous interroger sur votre capacité à réaliser les missions attendues. Le doute s’installe et avec lui les habitudes relationnelles, ces scenarii qui se répètent en boucles. Vous avez même développé un certain talent pour les prédire.

Dites-vous bien que vous ne pouvez pas les changer. Cependant, la bonne nouvelle est que vous faites partie de la solution. L’urgence est donc pour vous de sortir de ces boucles infernales « du plus de la même chose ». Vous leur êtes prévisible et ils vous sont prévisibles. Pour le bien de tous et surtout de l’intelligence collective, autorisez-vous à être à nouveau créatif dans la relation. Surprenez-les en changeant votre façon d’interagir. Et ainsi passer du « vouloir » pour les autres à une « posture de facilitateur » permettant de générer de nouvelles boucles relationnelles, plus vertueuses. Chacun pourra ainsi réinventer son rapport à l’autre, à son équipe, à ses missions, à son travail.